新媒體會(huì)客廳
金立柱——
責(zé)任在肩 打造“百年國(guó)企”
主持人：日照日?qǐng)?bào)社新媒體記者
嘉賓：金立柱代表
金立柱
日照市人大代表
Q
主持人：
金代表您好，今年的“兩會(huì)”即將落下帷幕，您有什么感觸或感想可以跟我們分享一下嗎？
A
嘉賓：
好的。2017年是我市發(fā)展進(jìn)程中具有重要意義的一年，《政府工作報(bào)告》中提到，去年我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅躍居全省前列，進(jìn)入快速和高質(zhì)量發(fā)展階段，跑出了“日照加速度”?！巴黄茍@區(qū)、聚力招引”工作取得了重大突破，“招引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目511個(gè)，到位資金339億元”，不論是招商的數(shù)量，還是單個(gè)項(xiàng)目的體量都超過(guò)了以往?！昂娇諌?mèng)”“整車夢(mèng)”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，“高鐵時(shí)代”即將到來(lái)，“港產(chǎn)城?！比诤习l(fā)展的新格局正在加快形成，我們?nèi)照盏陌l(fā)展進(jìn)入了從蓄勢(shì)積能到發(fā)力超越的新階段。聽(tīng)完齊市長(zhǎng)的《報(bào)告》后，我也是倍感振奮。
2017年，是我們的城市從“硬件”到“軟件”都得到很大提升的一年。先后出臺(tái)了《日照市城市管理?xiàng)l例》和《日照市物業(yè)管理?xiàng)l例》兩部地方性法規(guī)，這不僅僅極大地推動(dòng)了日照人大工作的發(fā)展，也表明我市加快構(gòu)建法治日照建設(shè)新格局的步伐邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，作為一名人大代表，我感到非常自豪！
Q
主持人：
據(jù)我們了解，在2017年，咱們交通發(fā)展集團(tuán)也和我們的城市一樣，取得了很多不俗的成績(jī)，可以為我們簡(jiǎn)單介紹一下嗎？
A
嘉賓：
過(guò)去一年來(lái)，我們堅(jiān)持以路為主、多業(yè)并舉、全面發(fā)展，把新興產(chǎn)業(yè)投資作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口和延伸提升競(jìng)爭(zhēng)力的主攻方向，瞄準(zhǔn)新材料、智慧物流、高端裝備制造、國(guó)省道服務(wù)區(qū)等領(lǐng)域，傳化公路港、市醫(yī)院醫(yī)療康養(yǎng)、新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、海綿城市材料等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目相繼簽約落地，項(xiàng)目建設(shè)的檔次和水平顯著提升。
目前，集團(tuán)下設(shè)公路建設(shè)、公路材料、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、投資運(yùn)營(yíng)、交通置業(yè)、公路養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)等7個(gè)全資子公司，日照傳化交通公路港、日照SK瀝青、歐亞（日照）專用車制造、日照交通發(fā)展集團(tuán)石化運(yùn)營(yíng)等4個(gè)參控股公司。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)比例也由公路工程一業(yè)獨(dú)大，工程產(chǎn)值與其他業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)值9：1，調(diào)整到目前的超過(guò)6.7：3.3，初步實(shí)現(xiàn)了多元化，提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模從2016年3月注冊(cè)時(shí)的15.3億元，迅速增長(zhǎng)到目前的60多億元，增長(zhǎng)了4倍多，膨脹了資產(chǎn)規(guī)模，提高了產(chǎn)值效益。2017年，是我們拼搏的一年、奮進(jìn)的一年，有汗水，更有收獲。
Q
主持人：
從上面的一些數(shù)據(jù)可以看出，咱們集團(tuán)在過(guò)去一年里確實(shí)取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，那么如此突出的業(yè)績(jī)，是否也會(huì)帶來(lái)一些新的壓力？針對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，咱們又有著怎樣的規(guī)劃呢？
A
嘉賓：
成績(jī)，代表過(guò)去。有壓力，才更有動(dòng)力。根據(jù)今年《政府工作報(bào)告》賦予我們的歷史使命，2018年，我們將在以下幾個(gè)方面著重發(fā)力：
一是深耕主業(yè)、細(xì)耕副業(yè)，“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，為企業(yè)打造多個(gè)支撐點(diǎn)、盈利點(diǎn)。盡快拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“閉環(huán)”運(yùn)行，打造“閉環(huán)”式現(xiàn)代企業(yè)模式。實(shí)現(xiàn)閉環(huán)生產(chǎn)后，所有原料都可以由自己生產(chǎn)，不僅能降低企業(yè)成本，也能提高工程質(zhì)量，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，壯大我們的資產(chǎn)規(guī)模。
二是繼續(xù)加大人才和創(chuàng)新方面的投入力度。“人才”與“創(chuàng)新”是事關(guān)企業(yè)興衰的兩個(gè)關(guān)鍵要素，為此，我們提出了“雙百”的目標(biāo)。一個(gè)是2018年底要達(dá)到有100個(gè)碩士研究生，另一個(gè)是要有100個(gè)副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員。人才興企，科技強(qiáng)企。人才是企業(yè)的棟梁，創(chuàng)新是企業(yè)的生命?？萍挤矫妫覀儗⒗^續(xù)加大機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新力度，致力于六個(gè)“創(chuàng)新”。只有這樣，才能為企業(yè)不斷注入新的活力，保持生命力，繼而打造“百年國(guó)企”。
三是健全企業(yè)黨建機(jī)制和完善企業(yè)文化體系。讓“企業(yè)黨建”和“企業(yè)文化”成為助推企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)“引擎”。如果說(shuō)黨建是企業(yè)的“根”，那么文化就是企業(yè)的“魂”。企業(yè)有了“根”和“魂”，再加上我們之前所說(shuō)的兩個(gè)關(guān)鍵要素，就可以健康地、可持續(xù)地發(fā)展下去。
未來(lái)，我們將繼續(xù)抓住“一帶一路”“西部開(kāi)發(fā)”等機(jī)遇走出去，依托集團(tuán)的技術(shù)、裝備和研發(fā)等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市外、省外、甚至是國(guó)外的市場(chǎng)。2018年底，我們計(jì)劃完成產(chǎn)值50個(gè)億，資產(chǎn)達(dá)到70個(gè)億，這是我們今年的目標(biāo)。
責(zé)任在肩，任重而道遠(yuǎn)。新的一年，我們將以黨的十九大精神為指引，以此次“兩會(huì)”為契機(jī)，向著新目標(biāo)，開(kāi)啟新征程！
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