2月9日，集團召開第二屆一次職工和工會會員代表大會暨2025年高質量發(fā)展大會。
會議表彰了先進，交流了經驗，簽訂了責任書；回顧總結了2024年工作，分析研判了發(fā)展形勢，安排部署了2025年重點工作。
會議指出2024年是充滿挑戰(zhàn)、極不平凡的一年。集團貫徹落實市委、市政府和市國資委決策部署，利潤增速超過營業(yè)收入增速，營業(yè)收入增速超過成本費用增速，營業(yè)利潤率、營業(yè)現(xiàn)金會議強調比率實現(xiàn)“雙增長”，獲得日照經濟發(fā)展突出貢獻企業(yè)，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。
會議強調2025年集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入落實全市企業(yè)高質量發(fā)展大會、市屬國企改革創(chuàng)新推進會議要求，以“深化改革年”“項目提升年”為統(tǒng)領，聚焦“五大”任務，堅定信心，干字當頭，實字打底，奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章。
堅持“五有”導向，
做好“一聚、二優(yōu)、三減、四化”文章
堅持做有價值的投資、有市場的產品、有邊際的產能、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤，聚焦主責主業(yè)，重塑體系優(yōu)管控，重構市場優(yōu)動能，堅決打贏減負、減虧、減耗攻堅戰(zhàn)，聚焦市場化發(fā)展，落實項目化經營，開展平臺化運作，推進數(shù)智化融合。
構建科學規(guī)范的現(xiàn)代治理體系
推進企業(yè)治理改革，健全法人治理結構，提高全員勞動生產率；推進薪酬體系改革，做到績效考核精準化、薪酬分配市場化。
構建暢通高效的精細管理體系
強化算賬經營，推進降本增效，壓控“兩金”規(guī)模，加快盤活存量，強化風險防控，增強盈利能力。
構建協(xié)同聯(lián)動的主導產業(yè)體系
加快項目建設，強化新材料研銷。做大做強新能源板塊。優(yōu)化公交線網，精準運力匹配，推出定制服務。構建養(yǎng)老服務體系，打造持續(xù)照料退休社區(qū)。聚力“三茶”統(tǒng)籌，推進茶旅融合。加速布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
構建融合互促的基礎保障體系
堅持黨建引領，夯實組織堡壘，抓好群團工會工作。持續(xù)鞏固深化黨紀學習教育成果，一體推進“三不腐”。壓實安全責任，強化隱患排查，筑牢安全防線。錘煉“三提三看”，強化“四講四重”，不斷激發(fā)企業(yè)活力。
市國資委黨委副書記、副主任戰(zhàn)百仁出席會議并講話，強調，要在轉型升級上加力加速，推動產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化；在增收盈利上聚焦聚力，穩(wěn)健提升生產經營質效；在創(chuàng)新驅動上向新向綠，著力增強企業(yè)核心功能；在內部管控上抓實抓細，增強風險防范應對能力；在黨建引領上凝合凝聚，構塑企業(yè)發(fā)展強大合力。
職代會審議通過了《集團工作報告》《提案辦理工作報告》《集團2024年度財務決算和2025年度財務預算工作報告》等報告，選舉產生了職代會各委員會。工代會聽取了《集團工會工作報告》《集團工會經費審查工作報告》，民主評議工會主席和職工之家。
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