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當(dāng)時(shí)間的指針悄然指向第四季度，年度任務(wù)的決戰(zhàn)號(hào)角已然嘹亮吹響。眼下，日照交通能源發(fā)展集團(tuán)上下堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，齊心協(xié)力全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)營(yíng)造錨定目標(biāo)、實(shí)干攻堅(jiān)的競(jìng)賽拼搏氛圍，以高質(zhì)量工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>

日照綠茶集團(tuán)將繼續(xù)加速線下市場(chǎng)拓展步伐，在青島、泰安等地知名旅游景區(qū)旗艦店內(nèi)設(shè)立日照綠茶產(chǎn)品展銷專區(qū)。精心策劃旗艦店商業(yè)布局，積極研發(fā)秋冬季新款飲品，利用新中式茶飲空間，吸引企事業(yè)單位舉辦研學(xué)、培訓(xùn)、團(tuán)建、商務(wù)洽談等活動(dòng)。計(jì)劃年內(nèi)優(yōu)先在濟(jì)南等日照綠茶影響力較大的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行復(fù)制推廣。搭建日照綠茶官方直播間矩陣，積極運(yùn)營(yíng)日照綠茶融媒體中心，借助線上營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)新和推廣，打造新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，加大衍生品開(kāi)發(fā)及涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合力度，加快推進(jìn)茶博中心及茶科所項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新模式擴(kuò)大茶園基地規(guī)模，高質(zhì)量打贏“決戰(zhàn)四季度”收官之戰(zhàn)?！?/span>

進(jìn)入四季度后，養(yǎng)護(hù)公司主動(dòng)靠前謀劃，做優(yōu)養(yǎng)護(hù)大中修工程，重點(diǎn)突破，加強(qiáng)瀝青混凝土供應(yīng)，助力提早完成2024年度全市普通國(guó)省道修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目。做穩(wěn)交安設(shè)施加工基地，研究增加實(shí)用設(shè)備，發(fā)揮集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、維修于一體的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，完成南沿海高架橋、莒南臨沭觀石路、開(kāi)發(fā)區(qū)道路等交安設(shè)施生產(chǎn)加工。做好交安綠化項(xiàng)目，加強(qiáng)交安、綠化施工能力優(yōu)化培育，形成技術(shù)能力更加過(guò)硬、靈活機(jī)動(dòng)的施工隊(duì)伍，全力推進(jìn)各項(xiàng)目，爭(zhēng)取超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。　

陽(yáng)光合源電氣公司扎實(shí)推進(jìn)“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，新簽項(xiàng)目抓開(kāi)工，完工項(xiàng)目抓結(jié)算”，以項(xiàng)目保產(chǎn)值、保營(yíng)收、保利潤(rùn)。“內(nèi)外兼修”拓市場(chǎng)，持續(xù)鞏固與戰(zhàn)略合作伙伴的緊密友好關(guān)系，搭建企業(yè)合作橋梁。夯實(shí)項(xiàng)目回款任務(wù)，提高清欠回款實(shí)效?？萍紕?chuàng)新、管理提升再發(fā)力，推動(dòng)智能電力運(yùn)維平臺(tái)、光伏智能清掃機(jī)器人創(chuàng)新升級(jí)，進(jìn)一步探索廢舊電池梯次利用和“虛擬電廠”，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。做好資質(zhì)升級(jí)、ERP系統(tǒng)應(yīng)用、人力資源管理體系建設(shè)工作，以管理“提質(zhì)增效”，全力決勝“全年紅”?！?/span>

四季度，綜合能源服務(wù)公司積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)資源整合與利用，形成獨(dú)具特色的“456”產(chǎn)業(yè)格局（即4座服務(wù)區(qū)、5座加氣站、6座加油站），加快向“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變，滿足國(guó)省道、市區(qū)車輛的加油、LNG加氣需求。加強(qiáng)與中石化央企平臺(tái)在新能源等領(lǐng)域的深度合作。鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，實(shí)行“一站一策”，深耕省內(nèi)外能源市場(chǎng)，引資引技引智，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展價(jià)值鏈。優(yōu)化流程，提升服務(wù)，通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)、關(guān)注客戶需求、提升環(huán)境衛(wèi)生、拓展增值服務(wù)等多種措施提升服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)干實(shí)績(jī)堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。　　

藍(lán)能科技公司聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目投資與投產(chǎn)高效銜接。開(kāi)展“項(xiàng)目化”管理試點(diǎn)與推廣，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能。堅(jiān)持全面開(kāi)放接入策略，不斷擴(kuò)大停車場(chǎng)與充電站接入規(guī)模。持續(xù)做好“兩金”和現(xiàn)金流管理，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款考核，確保資金應(yīng)回盡回、賬款應(yīng)收盡收，切實(shí)提升回款質(zhì)量。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建高效研發(fā)體系加快推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈深度融合，加快推進(jìn)智慧停車軟硬件產(chǎn)品、數(shù)字經(jīng)濟(jì)及雙碳經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)等技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)。加快金海路立體停車樓、日照浪潮智能終端公司投轉(zhuǎn)產(chǎn)速度，爭(zhēng)取早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)籌光儲(chǔ)充、微電網(wǎng)，加快推進(jìn)充電場(chǎng)站建設(shè)?！?/span>

汽車站公司繼續(xù)抓好重大節(jié)日人員密集外出的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶抓客源，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效；繼續(xù)深耕聯(lián)程聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的拓展工作，做好“溫暖回家路”和定制專車業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理規(guī)定，多舉措確保為旅客提供安全可靠的乘車環(huán)境。積極開(kāi)展服務(wù)人員文明禮儀培訓(xùn)，從言談舉止到服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全方位規(guī)范。進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)水平。供應(yīng)鏈公司上線電子商城盡快運(yùn)行，推行線上成團(tuán)與線下定點(diǎn)配送新模式，依托公交、長(zhǎng)途班線優(yōu)勢(shì)融合客貨郵政策，繼續(xù)推廣地域特色農(nóng)副產(chǎn)品。利用城鄉(xiāng)公交班車、長(zhǎng)途班車“帶貨”業(yè)務(wù)，做大城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城、地域特產(chǎn)省內(nèi)城市互通銷售的供應(yīng)鏈?！?/span>

一個(gè)個(gè)項(xiàng)目加速推進(jìn)，一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。日照交發(fā)集團(tuán)各公司正以只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，在決戰(zhàn)四季度的征程中奮勇前行。