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 2月9日，集團(tuán)組織開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)市財(cái)政局中華會(huì)計(jì)函校校長(zhǎng)李業(yè)青授課，市國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席劉斌，專職監(jiān)事惠鵬，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盛余祥、王夫成、林棟、劉為棠、袁玉波、劉雅琴，集團(tuán)機(jī)關(guān)及各子公司共計(jì)200余人參加培訓(xùn)。

 李校長(zhǎng)從身邊的真實(shí)案例入手，詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)法律責(zé)任、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、主要報(bào)表項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析了“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，提出了應(yīng)對(duì)稅制改革的具體措施。李校長(zhǎng)的授課分析透徹、重點(diǎn)突出、生動(dòng)有趣、通俗易懂。財(cái)務(wù)總監(jiān)劉雅琴在講話中，就做好財(cái)務(wù)管理工作提出四點(diǎn)要求：一是要樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新理念，強(qiáng)化信息收集分析，合理安排財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的預(yù)測(cè)體系；二是要強(qiáng)化資金管理，合理籌集資金，加強(qiáng)資金使用控制；三是要加強(qiáng)成本控制，細(xì)化管理；四是要做好納稅籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本次培訓(xùn)對(duì)加強(qiáng)集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保內(nèi)部控制制度有效運(yùn)行，提升業(yè)務(wù)處理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的合規(guī)性、嚴(yán)肅性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平及企業(yè)減值增效、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。