公司設(shè)有綜合部、財(cái)務(wù)部、銷售部、試驗(yàn)室、生產(chǎn)部五個部門。
（一）綜合部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政事務(wù)協(xié)調(diào)；組織公司行政、文秘、安全、環(huán)保管理的相關(guān)工作，協(xié)助做好勞資管理、人事管理、員工的考核匯總、并組織公司員工進(jìn)行各類培訓(xùn)，做好考評工作；管理負(fù)責(zé)綜合性會議籌劃、籌備、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)會務(wù)工作；負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)和管理，檔案、印章的管理以及合同的歸檔工作；監(jiān)督好辦公用品及公務(wù)用車管理，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購買，對損壞的物品做到及時統(tǒng)計(jì)修復(fù)或按規(guī)定流程進(jìn)行采購，保證工作正?；?；協(xié)助各部門制定公司安全條例，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；對公司治安安全實(shí)施有效管理，對門衛(wèi)（保安）嚴(yán)格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盜工作。負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)做好與公司安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)相關(guān)的其他工作。加強(qiáng)對食堂工作的監(jiān)督和管理，根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化飯菜質(zhì)量。
（二）財(cái)務(wù)部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)政策法規(guī)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)會計(jì)核算管理，并對公司財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄、歸集、整理和反映，編報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的會計(jì)核算工作，編制會計(jì)賬薄、各類憑證及登記分類記錄等；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表出具、合并、報(bào)送，公司財(cái)務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)一年內(nèi)會計(jì)檔案的管理工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理及會計(jì)信息披露工作；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)賬務(wù)處理工作。負(fù)責(zé)公司資金管理工作，做好資金賬戶管理、資金預(yù)算管控，以及票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款擔(dān)保等；負(fù)責(zé)收入管理，及時確認(rèn)并分析收入情況；負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度公司資金，監(jiān)督資金使用情況，確保資金使用安全；負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理工作，編報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)算并組織實(shí)施，組織預(yù)算、資金執(zhí)行分析等工作；配合決算報(bào)表、審計(jì)工作，并提供有關(guān)資料；負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)工作，依法納稅。協(xié)助配合集團(tuán)、公司融資授信、資金融通；負(fù)責(zé)公司企業(yè)年報(bào)；做好農(nóng)民工工資發(fā)放的管理工作；配合集團(tuán)、公司審計(jì)工作，并提供有關(guān)資料；負(fù)責(zé)建立健全本部室的工作流程與管理標(biāo)準(zhǔn)、制度；協(xié)助各職能部室完成與本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的工作事項(xiàng)；負(fù)責(zé)本部室團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（三）銷售部主要職責(zé)：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂銷售規(guī)劃及年/季度銷售計(jì)劃、月度銷售目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則；關(guān)注市場行情、參與市場調(diào)研，組織對外部市場進(jìn)行宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、競爭對手、需求狀況等情報(bào)信息收集分析工作；依照各項(xiàng)銷售管理制度和公司管理要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立公司銷售管理體系，制訂公司合同、價(jià)格、結(jié)算、客戶、信息等各項(xiàng)銷售管理制度和工作規(guī)范。協(xié)調(diào)供應(yīng)商、客戶方并進(jìn)行車輛調(diào)運(yùn)，完成銷售產(chǎn)品的裝卸、儲存、發(fā)貨工作，滿足客戶需要；負(fù)責(zé)銷售貨款催收及商務(wù)處理，配合財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)結(jié)算、發(fā)票開具工作；負(fù)責(zé)做好銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系、客戶管理工作，建立公司客戶檔案。負(fù)責(zé)涉及業(yè)務(wù)的市場戰(zhàn)略規(guī)劃工作；組織公司層面市場推廣及品牌宣傳活動，組織完成區(qū)域市場推廣及品牌宣傳活動的開展；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展工作，開拓外部市場。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范崗位上崗標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，建立銷售業(yè)績考評體系。
（四）實(shí)驗(yàn)室主要職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)檢測，混凝土拌和物拌和前、中、后的檢驗(yàn)工作；混凝土設(shè)計(jì)配合比的開盤鑒定，負(fù)責(zé)每工作班前砂石料含水率測定，并根據(jù)此提出施工配合比填入混凝土開盤鑒定表；負(fù)責(zé)混凝土拌和過程中按規(guī)定頻率做混凝土拌和物坍落度、含氣量和混凝土強(qiáng)度及耐久性檢驗(yàn)試件，按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和齡期試驗(yàn)；按規(guī)定操作試驗(yàn)儀器設(shè)備定時清潔、保養(yǎng)、保證儀器設(shè)備精度和室內(nèi)環(huán)境清潔；做好每天的混凝土試驗(yàn)記錄工作，并及時出具試驗(yàn)檢測報(bào)告，對報(bào)告真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)要求及生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整施工配合比，向操作室通過ERP系統(tǒng)在線下達(dá)施工配合比；根據(jù)要求完成混凝土生產(chǎn)、灌注過程中的相關(guān)試驗(yàn)工作，及時根據(jù)原材料進(jìn)場情況進(jìn)行原材的抽檢及相關(guān)試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)混凝土生產(chǎn)的技術(shù)及質(zhì)量監(jiān)控工作，并整理、編制混凝土相關(guān)試驗(yàn)資料；負(fù)責(zé)按照高性能混凝土技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行；編制各項(xiàng)質(zhì)量保證計(jì)劃，并督促、檢查有關(guān)科室執(zhí)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)科室的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送過程中質(zhì)量控制、檢查與抽查以及生產(chǎn)過程中不合格品的處理工作；負(fù)責(zé)出入廠原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，并出具技術(shù)報(bào)告；負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。開展工序控制和中間檢查，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)，充分發(fā)揮自檢、互檢和專檢的作用；檢查質(zhì)量管理體系的效率和效能，及時提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作，并編報(bào)質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)對新客戶提供樣品的適應(yīng)性試驗(yàn)、檢驗(yàn)并出具科學(xué)合理的技術(shù)報(bào)告；負(fù)責(zé)公司原材料、混凝土質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)和分析工作；負(fù)責(zé)混凝土配合比的適配、確定及下達(dá)以及出廠混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)和出廠合格證的簽發(fā)工作；負(fù)責(zé)據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和市質(zhì)量監(jiān)督總站等上級的規(guī)定建立健全試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)混凝土使用說明書及季節(jié)性施工養(yǎng)護(hù)建議的制定、送達(dá)、簽字回執(zhí)工作；負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門對公司內(nèi)計(jì)量設(shè)施的定期或不定期校驗(yàn)，提供相應(yīng)的配合支持。
（五）生產(chǎn)部主要職責(zé)：嚴(yán)格遵守設(shè)備安全工作和工藝操作規(guī)程，根據(jù)公司的領(lǐng)導(dǎo)安排全部負(fù)責(zé)公司的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，做好現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備的日常巡視和環(huán)境管理，并對生產(chǎn)設(shè)備的自主維護(hù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)；
對技術(shù)部門出具的生產(chǎn)指標(biāo)控制和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)原材料入場及產(chǎn)品出場的單據(jù)收、交工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程運(yùn)行設(shè)備問題處理和上報(bào)工作；要做好運(yùn)行日志的填寫，運(yùn)行日志填寫字體要工整、內(nèi)容要詳盡，如時間、問題、措施、人員等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械及、電氣等相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常巡視檢查工作；負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件及維修工具的計(jì)劃提報(bào)、保管、統(tǒng)計(jì)工作；對于生產(chǎn)用原材料根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)盤點(diǎn)和實(shí)際庫存要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)貨要求；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（如原材物料及電力消耗、自主維護(hù)用品的消耗）為財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)成本分析，通過創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本；負(fù)責(zé)監(jiān)督大宗原材料的入場的采樣監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際庫存和場地合理安排入場物資存放；負(fù)責(zé)對全站機(jī)械設(shè)備的管理、自主維護(hù)、修理工作，杜絕現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的安全、操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，制定本部門的各種規(guī)章制度；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行人員、設(shè)備安全、環(huán)保工作，確保人員和設(shè)備在安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的前提下高效工作。
魯ICP備17052529號-1