第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司晨會安全管理，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患，督促職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，增強員工安全意識，提高工作責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
第二條 采用白班工作制的部門于每天早晨正式開工前召開晨會，采取連續(xù)工作制的部門于每班正式開工前召開晨會。
第三條 晨會應(yīng)在每天班組開始工作之前20分鐘內(nèi)召開，一般不應(yīng)少于5分鐘。根據(jù)工作實際，晨會開始時間和長度可做出適當調(diào)整。
第二章 組織和參與
第四條 晨會由各部門負責人組織實施，班組等一線組織單元和部門安全員參加。
第五條 各部門生產(chǎn)經(jīng)營主要負責人、安全管理人員每周應(yīng)參加一次晨會。
第六條 晨會可由帶班負責人或班組長主持召開，并保證所有作業(yè)人員必須參加，所有參會人員應(yīng)在會議記錄上簽名。
第七條晨會應(yīng)在會議室、值班室或能夠保障安全的現(xiàn)場等場所召開，并留存照片備查，必要時可在監(jiān)控范圍內(nèi)進行。
第三章 程序和內(nèi)容
第八條 晨會組織程序：
1.組織會前點名。帶班負責人或班組長是晨會的具體組織人員，應(yīng)對當班作業(yè)人員進行點名，確保無錯漏，確認班組成員出勤情況。
2.檢查與會人員狀態(tài)。晨會具體組織人員通過觀察和詢問等措施，了解全體上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員，確認當班人員精神狀態(tài)。對排查出的不放心人員要落實管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。
4.組織教育培訓(xùn)。晨會具體組織人員結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。
5.強調(diào)注意事項。晨會具體組織人員結(jié)合當班工作任務(wù)，針對當前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。
6.整理資料。晨會具體組織人員在晨會結(jié)束后，將晨會主要內(nèi)容、員工簽到等資料存檔備查，并確保齊全。
第九條 晨會主要內(nèi)容：
1.傳達貫徹上級、公司有關(guān)文件、會議精神；
2.安排安全生產(chǎn)，布置當班工作任務(wù)；
3.確認當班人員勞動防護用品穿戴符合要求；
4.通報上一班（若有）安全生產(chǎn)措施落實情況、安全隱患排查情況等；
5.對本班組工作任務(wù)中存在的安全生產(chǎn)問題及不安全因素提出警示，布置預(yù)防措施；對作業(yè)環(huán)境、崗位風(fēng)險、危險源情況進行交底；
6.聽取現(xiàn)場人員提出的意見和看法，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題；
7.對安全生產(chǎn)工作任務(wù)進行明確分工、責任到人；
8.對排查出的不放心人員落實管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員；
9.其他可通過晨會一并傳達學(xué)習(xí)或安排部署的內(nèi)容。
第四章 注意事項
第十條 各部門在組織開展晨會時，應(yīng)重點關(guān)注以下幾方面問題，并著重進行講解。
1.上一班（若有）現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和存在問題；
2.本班組生產(chǎn)任務(wù)、工作標準、現(xiàn)場主要安全防范措施；
3.本班組安全生產(chǎn)作業(yè)工藝流程、操作規(guī)程、安全管理要求；
4.特殊工種的崗位要求；
5.本班組各崗位安全風(fēng)險點及必須注意的安全事項；
6.全員主要安全責任和必須把控的安全環(huán)節(jié)；
7.事故應(yīng)急處置辦法。
第十一條 晨會具體組織人員要認真做好晨會記錄，參會人員必須本人簽字。
第十二條 每班組必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定和程序召開晨會。
第十三條 晨會具體組織人員（班組長）要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。
第十四條 班組長召開晨會時應(yīng)精力集中、精神飽滿、講話聲音洪亮。參加會人員應(yīng)站（坐）姿端正，認真聽講，牢記安排的各項工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項，以確保班中安全。
第五章 監(jiān)督與考核
第十五條 生產(chǎn)經(jīng)營部門主要負責人對晨會負主要責任，應(yīng)與有關(guān)安全管理人員不定期參加和抽查晨會，監(jiān)督、檢查晨會制度落實情況，并及時規(guī)范要求、程序和內(nèi)容，對晨會存在的問題及時予以糾正、指導(dǎo)。
第十六條 晨會制度落實情況納入部門考核指標和日常監(jiān)督檢查內(nèi)容。因未按規(guī)定落實晨會有關(guān)要求，公司安全管理部門根據(jù)《安全生產(chǎn)責任制考核獎懲辦法》給于相應(yīng)處理，造成事故或重大事故隱患的，按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定追究責任。
第六章 附則
第十七條 本制度未盡事宜，依據(jù)集團及上級主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本制度試用期一年，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋和修訂，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后，報公司支委會決議修改。
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