第一條 為進(jìn)一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，督促企業(yè)職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)范。
第二條 采取白班工作制的企業(yè)于每天早晨正式開(kāi)工前召開(kāi)的會(huì)議，采取連續(xù)工作制的企業(yè)于每班正式開(kāi)工前召開(kāi)的“班前會(huì)”，統(tǒng)稱(chēng)為“晨會(huì)”。
第三條 公司需根據(jù)本制度規(guī)范，組織召開(kāi)“晨會(huì)”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
第五條 “晨會(huì)”可在會(huì)議室、辦公室召開(kāi)，也可在能夠保障安全的車(chē)間等場(chǎng)所召開(kāi)，時(shí)間一般不少于5分鐘，工藝復(fù)雜、高危作業(yè)的班組，時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)?！俺繒?huì)”應(yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進(jìn)行，各班組需要每日拍照備存，以便核查監(jiān)督。
第六條 所有作業(yè)人員必須參加“晨會(huì)”，并由本人在“班前會(huì)記錄表”上簽名。
（一）組織會(huì)前點(diǎn)名。帶班負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)是晨會(huì)的具體組織人員，應(yīng)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行點(diǎn)名，確保無(wú)錯(cuò)漏。
（二）檢查與會(huì)人員狀態(tài)。通過(guò)觀察和詢(xún)問(wèn)，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對(duì)排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。
（三）安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級(jí)、企業(yè)有關(guān)文件、會(huì)議精神和安全生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。
（四）組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。
（五）強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、崗位注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護(hù)裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點(diǎn)內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類(lèi)企業(yè)事故案例開(kāi)展警示教育。
（六）整理資料?！俺繒?huì)”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全并存檔備查。
第八條 公司將“晨會(huì)”納入本單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度體系和全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容，并將“晨會(huì)”制度落實(shí)情況納入職工考核。
第九條 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將督促公司落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度。
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