日照公路養(yǎng)護有限公司隸屬于日照交通能源發(fā)展集團，按照日照市委市政府公路養(yǎng)護體制改革精神于2017年6月20日注冊成立，注冊資本4500萬元。設(shè)綜合部、財務(wù)審計部、養(yǎng)護工程部、經(jīng)營預算部、安全環(huán)保部5個部室，東港、嵐山、莒縣和五蓮4個養(yǎng)護中心，1個工程分公司，1個綠化分公司，全市布設(shè)10個養(yǎng)護工區(qū)。具有公路工程總承包三級、公路交通工程專業(yè)承包二級、市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)。
2022年完成產(chǎn)值2.42億元，營收2.40億元，實現(xiàn)利潤1060.35萬元，累計上繳稅費1077.75萬元,超額完成年度計劃目標。榮獲集團“貢獻獎”，市金帆獎·優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、“安康杯”競賽兩項先進集體榮譽。
一、降本增效，全市普通國省道養(yǎng)護呈現(xiàn)新面貌
日常養(yǎng)護“運匠心”。認真落實公路事業(yè)發(fā)展中心及有關(guān)部門要求，艱苦付出，日復一日堅持不懈，不斷細化管理，降本增效，提升日常養(yǎng)護質(zhì)量、效率。預防性養(yǎng)護“醫(yī)未病”。落實預防性養(yǎng)護常態(tài)化，及時了解路面病害情況、形成原因，適時進行灌縫、貼縫工作，將病害處理在發(fā)展初期，滯緩病害發(fā)展，節(jié)約養(yǎng)護費用，全年累計完成灌縫36萬延m。小修施工“繡花功”。嚴守施工技術(shù)規(guī)范，精細施工作業(yè)流程，優(yōu)化機械配置，實現(xiàn)小修作業(yè)及時快速高質(zhì)量，完成坑槽挖補8000余㎡，施劃標線2萬余㎡，維修護欄2000余m。綠化管護“織畫卷”。適時對道路兩側(cè)綠化苗木進行修剪、補植、除蟲，對路肩、邊坡雜草進行清除，整修路肩800余km，綠化修剪85km，補植苗木6萬余株。應急保障“展風采”。堅持實戰(zhàn)導向，定期清點應急隊伍，做好物資儲備，確保拉得出、用得上；落實24小時值班制度，遇強降雨、冰雪等惡劣天氣，快速出動，處理倒伏樹木1800余棵，清除路面沖積泥沙1000余m3，排除低洼路面積水1360余處。養(yǎng)護資質(zhì)“第一批”。重點部署養(yǎng)護資質(zhì)申報工作，與集團工程技術(shù)部、建設(shè)公司一起，深入研究相關(guān)政策，對照申報標準、條件，逐條落實，組織公路養(yǎng)護工等人員培訓，梳理所需注冊建造師，中、高級工程、會計、經(jīng)濟職稱等專業(yè)技術(shù)人員，劃轉(zhuǎn)、購買打樁機、高空作業(yè)車等所需機械、設(shè)備，實現(xiàn)了路基路面、橋梁養(yǎng)護甲級、交通安全設(shè)施養(yǎng)護不分等級三項公路養(yǎng)護資質(zhì)，全省第一批通過審批。
二、保質(zhì)增效，工程項目建設(shè)交出新答卷
大中修工程筑坦途。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多線作戰(zhàn)、加班加點，克服有效施工時間短、交通壓力大、汛期降水多、疫情防控等不利因素影響，完成G518日定線日照段等9條道路路面修復工程，施工路段總長127.925km，完成挖補109.666km、罩面18.259km?？焖賹嵤┝薌204煙滬線草坡至G518段及S225莒阿線沭河大橋段養(yǎng)護工程。兩項工程順利通過交工驗收。青島路修復工程施工期間，針對工期緊、施工車輛限行、交通組織復雜等問題，加強與公路、交警等主管部門溝通協(xié)調(diào)，制定分段、分幅、分流等措施，以“高標準、嚴要求、高質(zhì)量、高效率”作業(yè)意識，精準挖補、規(guī)范處治、晝夜作戰(zhàn)，提前完成施工任務(wù)，拼出了養(yǎng)護速度，最大限度減少施工給市民出行造成不便，展現(xiàn)了集團和公司良好形象，得到廣泛好評。交安、綠化及其他項目創(chuàng)樣板。抓實項目管理，高質(zhì)快速推進東港區(qū)農(nóng)村公路、空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)路網(wǎng)、莒縣銀杏大道、五蓮叩魏路改建、高新區(qū)河山園區(qū)道路等交安綠化工程，完成波形梁護欄18520 m、城市護欄5500 m、標線53000㎡，栽植法桐、雪松、旱柳等大型喬木1000余株，紅葉石楠、金森女貞等47000株。完成艷陽路、高新區(qū)河山園區(qū)四條路道路提升（EPC）等亮化工程，完成路燈基礎(chǔ)261個、路燈276盞、電纜管道5230m，安裝變壓器3臺。交安設(shè)施綜合加工項目開紅花。建設(shè)規(guī)范化廠房，配套加工機械設(shè)備，培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)市場需要增加產(chǎn)品種類，完善了集設(shè)計、生產(chǎn)、安裝和銷售于一體的交安設(shè)施綜合加工項目，制作完成施工圖、道路封閉公示牌、上墻圖表、安全、警示標志牌等2700余件，加工標志、護欄、聲屏障等立柱2300余根，完成產(chǎn)值680余萬元。
三、嚴管增效，基礎(chǔ)性工作取得新進展
黨建工作實處“抓”。公司黨委及各支部組織開展集體學習60余次、主題黨日58次；確定入黨積極分子1名，發(fā)展預備黨員2名，預備黨員轉(zhuǎn)正2名；先后組織黨員參觀文博中心展覽館，下元一村黨史館，“兩山論”五蓮實踐基地展館；召開學習黨的二十大會議精神動員大會，組織集中學習、專題學習20余次。企業(yè)管理筑牢“規(guī)”。組織對規(guī)章制度進行全面梳理，修訂《合規(guī)管理辦法》《合同管理辦法》等管理制度、辦法30余項，完善合同及合同用章審批、機械設(shè)備維修審批等10余項審批流程。隊伍建設(shè)穩(wěn)步“提”。踐行“亮劍文化”，打造狼性團隊，組織開展法律、合同管理、新員工入職等多類型學習教育500余人次，培訓特種作業(yè)人員，鼓勵員工考取相關(guān)職業(yè)資格證書，提升員工素質(zhì)和工作能力。踴躍參加集團組織的各項文體活動，全力搏取優(yōu)異成績；組織參加無償獻血3人。廉政安全守住“線”。牢固樹立紅線意識和底線思維，配合集團進行專項監(jiān)督工作，組織參觀“齊家之路”，觀看《永遠吹沖鋒號》《酒駕之危》等教育學習活動10余次，營造了風清氣正良好氛圍。修訂完善《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》等18項制度，組織各類安全培訓80余次；實行分級安全隱患排查，累計開展各類安全檢查150余次，整改安全隱患26余處。
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