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第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步明確培訓(xùn)工作管理職責(zé)，優(yōu)化公司培訓(xùn)管理工作，全面提高培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家、省、市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條 本辦法適用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司及各子公司所有員工。

第三條 培訓(xùn)工作采用整體把握、分級(jí)管理的方式。

第四條 培訓(xùn)工作要堅(jiān)持以下原則：

（一）長期戰(zhàn)略原則，培訓(xùn)工作要服務(wù)于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，正確認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)和開發(fā)的長期性、持續(xù)性；

（二）按需培訓(xùn)原則，培訓(xùn)的短期目的是使員工掌握工作所需要的專業(yè)技能和知識(shí)水平，長期目的是滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的需要；

（三）學(xué)以致用原則，突出培訓(xùn)課程的可操作性，重視培訓(xùn)效果檢驗(yàn)與培訓(xùn)成果落地實(shí)施；

（四）投資效益原則，衡量培訓(xùn)效益，從投入產(chǎn)出的角度討論培訓(xùn)課程開展的必要性。

 

第二章 職責(zé)分工

第五條 綜合部是公司培訓(xùn)工作的主管部門，主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織；

（二）負(fù)責(zé)擬定公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃；

（三）負(fù)責(zé)公司送外培訓(xùn)項(xiàng)目及人員派出的審批；

（四）負(fù)責(zé)實(shí)施公司層面的培訓(xùn)項(xiàng)目；

（五）負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司各部室、子公司的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估；

（六）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)師隊(duì)伍的組建和管理相關(guān)工作；

（七）負(fù)責(zé)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織編制年度培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督；

（八）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)制度的審核、簽發(fā)、修訂完善。

第六條 公司部室、子公司在培訓(xùn)工作中的職責(zé)為：

（一）編制、組織實(shí)施本部室、子公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；

（二）負(fù)責(zé)本部室、子公司培訓(xùn)效果的評(píng)估，并對(duì)受訓(xùn)人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、落實(shí)；

（三）配合公司綜合部做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。

 

第三章 培訓(xùn)計(jì)劃管理

第七條 每年10月，公司綜合部會(huì)同各部門、子公司組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，由員工根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要和意愿填寫需求調(diào)查表。

第八條 公司綜合部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，各部室、子公司需在每年12月10日之前將次年度培訓(xùn)計(jì)劃表報(bào)綜合部，由綜合部統(tǒng)一匯總。

第九條 年度培訓(xùn)計(jì)劃簽發(fā)后，各部室、子公司負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織培訓(xùn)，計(jì)劃外培訓(xùn)可按照相關(guān)要求組織開展并備案。

 

第四章 培訓(xùn)實(shí)施及備案管理

第十條 各部室、子公司組織培訓(xùn)前，應(yīng)提前一周制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)教師、教材講義資料、考試考核、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、其他備注說明等。

第十一條 各部室、子公司組織培訓(xùn)前，應(yīng)提前兩天通知參訓(xùn)人員或其所在部室。所在部室接到通知后，應(yīng)及時(shí)落實(shí)參訓(xùn)人員情況，按要求報(bào)送參訓(xùn)人員名單。如參訓(xùn)人員因工作需要無法按時(shí)參加培訓(xùn)，應(yīng)提前告知培訓(xùn)主辦部室、子公司。

第十二條 培訓(xùn)主辦部室、子公司應(yīng)做好考勤登記。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員不得遲到、早退和曠課，違反規(guī)定者參照公司考勤管理辦法處罰。如有特殊原因，應(yīng)以書面形式向培訓(xùn)主辦部室、子公司請(qǐng)假。

第十三條 培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦部室、子公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式，參照《培訓(xùn)效果評(píng)估（樣表）》開展培訓(xùn)效果抽樣調(diào)研。

第十四條 上級(jí)單位或行業(yè)主管部門發(fā)布培訓(xùn)通知的，由綜合部征求相關(guān)業(yè)務(wù)部室、子公司意見后確定參訓(xùn)人員名單。參訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束15日內(nèi)，將培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書等材料報(bào)綜合部備案。

第十五條 公司各部室、子公司每季度匯總培訓(xùn)開展情況，填寫備案表并連同附件材料報(bào)綜合部備案。附件材料包括培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、簽到表、培訓(xùn)成果、培訓(xùn)效果評(píng)估等材料復(fù)印件，原件由各部室、子公司自行保存。

 

第五章 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理

第十六條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用、預(yù)算管理，公司綜合部和財(cái)務(wù)部是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理部門。

第十七條 員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照員工工資總額的1.5%提取和使用，財(cái)務(wù)部根據(jù)制度規(guī)定按期記取列賬，當(dāng)年結(jié)余的可結(jié)轉(zhuǎn)至下一年使用。

第十八條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出范圍為：

（一）培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)組織培訓(xùn)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及經(jīng)公司批準(zhǔn)的計(jì)劃外培訓(xùn)的各項(xiàng)費(fèi)用；

（二）經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)所報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材資料費(fèi)、考試（鑒定）費(fèi)等；

（三）按照規(guī)定支付給培訓(xùn)老師的酬金；

（四）經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他培訓(xùn)費(fèi)用。

 

第六章 附 則

第十九條 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第二十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

 

附件：1.公司（部室）年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表（樣表）

2.培訓(xùn)效果評(píng)估（樣表）

3.公司（部室）年度第  季度培訓(xùn)備案表

附件1

公司（部室）年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表（樣表）

部室負(fù)責(zé)人簽字：

 

 

 

 

附件2

培訓(xùn)效果評(píng)估（樣表）

培訓(xùn)名稱		教師			時(shí)間： 年 月 日
一、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容（請(qǐng)打√）		5	4	3		2	1
		完美/優(yōu)秀	良好	合格		勉強(qiáng)/可接受	不合格
1、對(duì)講義、教材資料的評(píng)價(jià)
2、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性和可操作性
3、培訓(xùn)時(shí)長與課程安排的合理程度
4、培訓(xùn)內(nèi)容新穎程度
二、關(guān)于培訓(xùn)教師（請(qǐng)打√）
5、專業(yè)水平與語言表達(dá)
6、培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)、條理性、深度
7、培訓(xùn)中活動(dòng)、練習(xí)、案例的有效性
8、培訓(xùn)態(tài)度
9、時(shí)間把握與課堂氛圍
10、提問難度及方式方法
11、學(xué)員互動(dòng)情況
三、培訓(xùn)的組織與實(shí)施
12、對(duì)培訓(xùn)組織和培訓(xùn)流程的滿意度
13、對(duì)培訓(xùn)課堂紀(jì)律的滿意度
14、對(duì)培訓(xùn)后勤服務(wù)保障的滿意度
四、培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)
15、培訓(xùn)收獲：（很多（較多 （一般（很少（無
16、培訓(xùn)對(duì)個(gè)人工作的幫助： （很有幫助（較大幫助（有些幫助（可有可無（浪費(fèi)時(shí)間
17、培訓(xùn)總體評(píng)價(jià)：（完美/優(yōu)秀（5分）（良好（4分）（合格（3分） （勉強(qiáng)/可接受（2分）（不合格（1分）
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（接上頁）
五、心得與建議
18、你覺得本次培訓(xùn)最大的收獲是：
19、你覺得本次培訓(xùn)最需要改進(jìn)的是：
20、你覺得本次培訓(xùn)需要補(bǔ)充的課程內(nèi)容是：
21、你對(duì)培訓(xùn)主辦部門的建議是：

序號(hào)	培訓(xùn)名稱	培訓(xùn)對(duì)象	培訓(xùn)場地	培訓(xùn)時(shí)間	培訓(xùn)天數(shù)	培訓(xùn)人數(shù)	培訓(xùn)形式	是否計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)	是否組織 效果評(píng)估	培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果	備注