為深入落實集團“管控深化年”活動要求，進一步優(yōu)管控、促整合、控風(fēng)險、強督查，匯聚管理向心力。近日，公司組織召開管理系統(tǒng)提升動員會議，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理趙加成主持會議并作動員講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層、技術(shù)骨干及咨詢公司老師共計51人參加了會議。
趙加成指出，今年公司主要完成四項任務(wù)，就如何開展好管理系統(tǒng)提升活動提出具體要求。他指出，一是繼續(xù)對接上游氣源單位，保障全市天然氣充足穩(wěn)定供應(yīng)；二是建成天然氣管網(wǎng)互聯(lián)互通一期工程，積極開拓市場，增強燃氣保供能力；三是開發(fā)第二主業(yè)，推廣谷電相變儲能采暖；四是積極爭取政策支持，推動“一城一企”城燃化整合。他要求，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極配合，為管理提升諫言諫策，確保管理提升活動取得實效；二是夯實管理基礎(chǔ)，下大力氣、下深功夫優(yōu)化管控，控制風(fēng)險，打好改革創(chuàng)新兩場硬仗；三是找差距補短板，基于公司目前管理現(xiàn)狀，強化管理創(chuàng)新，全面提升公司整體管理水平。
本次會議邀請了第三方咨詢公司劉永湘老師作專題輔導(dǎo)，通過對管理機制創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)進行講解，結(jié)合相關(guān)案例，就優(yōu)化提升公司管理效能提出工作方案。
本次管理系統(tǒng)提升活動已經(jīng)拉開帷幕，公司全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想，增強開展管理提升活動的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，聚力奮進，以本次管理提升活動為契機，提高自身管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實管理支撐。
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