近日，面對持續(xù)降雨天氣，集團立足防汛實際，以“汛”為令，主動作為、多向發(fā)力，吹響防汛備汛“集結(jié)號”。
統(tǒng)籌部署，壓實防汛責任。集團召開汛期安全生產(chǎn)工作會議，精準分析研判形勢，全面部署隱患排查、應(yīng)急響應(yīng)等工作。建立“集團-公司-項目”三級防汛責任體系，各層級協(xié)同發(fā)力，以科學化、精細化舉措將防汛責任落實到每個環(huán)節(jié)，確保防汛工作有序推進。
儲備物資，保障應(yīng)急需求。秉持“寧可備而不用，不可用時無備”原則，建立了4個應(yīng)急物資倉庫和2個城市防汛物資庫，準備編織袋、鐵鎬及鐵锨、雨衣等防汛物資20000余件，滿足應(yīng)對各種突發(fā)天氣、突發(fā)情況的救援需求。成立兩支市級應(yīng)急救援隊伍，準備轉(zhuǎn)運大巴車10余輛、工程機械20余臺，隨時聽從市城市防汛指揮部和集團防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)動，確保突發(fā)情況能拉得出、打得贏。
全面排查，消除風險隱患。集團各公司圍繞主責主業(yè)，聚焦建筑工地、道路客運、公路養(yǎng)護等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展防高墜、防雷擊、防滑坡、漫水橋等方面自查自糾，采用“現(xiàn)場排查+即時會商+限時處置”模式，確保隱患整改到位。
加強演練，提升應(yīng)急能力。各公司結(jié)合實際完善防汛應(yīng)急預(yù)案，模擬公交車車輛涉水被困、工程建筑暴雨倒塌、高處墜落等場景開展演練，讓職工熟悉應(yīng)急流程，提高處置能力。通過演練檢驗預(yù)案可行性，及時調(diào)整完善。
值班值守，暢通聯(lián)絡(luò)信息。嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，配強值班和搶險力量，防汛隊員24小時保持通訊暢通。值班人員密切關(guān)注天氣變化，保持通訊暢通。加強與多部門聯(lián)系，及時上報信息，建立信息共享與應(yīng)急聯(lián)動機制。
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